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现在是时候进行创新和重新设想,以获得有弹性的结果
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自2020年以来,整个行业经历了重大颠覆和变化. 严峻的市场环境迫使企业专注于降低债务水平, 降低资产强度,高度关注回报,  释放现金流产生.

石油, 天然气和化工行业是受疫情影响最严重的行业之一, 能源和工业收入分别下降了54%和25% . 另一方面, 据预测,电力需求的增长速度将比其他能源快7倍,而电力需求的主要驱动力是建筑电气化, 运输及工业部门.

随着全球人口的增加,能源需求将继续增加.  然而, 全球近一半的国内生产总值在净零目标和环境、社会和经济指标下影响未来投资的决策, 世界需要更清洁的能源. 随着传统油气公司的不断发展,他们越来越注重提高资产的效率, 可持续和安全的, 至关重要的是,要建立韧性,释放数据的真正潜力,以降低运营成本,扩大对新能源的融资.

被笛手阿尔法灾难的后果所驱使, 20世纪90年代初,作为一名工程专业毕业生,我开始了自己的职业生涯,为石油和天然气行业提供安全自动化sands澳门金沙集团. 在过去的几年里, 我看到技术和项目执行在未来聚焦于能源转型,并拥抱新的数字技术,以满足挑战客户和政策的雄心, 特别是与联合国可持续发展目标相关的. 尽管如此, 旧的模式仍然是正确的——降低运营成本, 提高可靠性,同时提高利润率. Wood可以帮助sands澳门金沙集团客户利用sands澳门金沙集团专业知识和sands澳门金沙集团来实现所有这些kpi.

我在伍德的时候, 我有幸帮助交付了一些世界上最大的自动化项目, 通过我们不断演变的转变, 我看到Wood团队在可替代能源和可持续建筑环境sands澳门金沙集团方面创造了一个更平衡的组合,同时保持我们对帮助传统能源部门的明确承诺. 就像我最近刚过渡到战略追求副总裁的新角色一样, 我期待与客户合作,为他们的各种挑战解锁sands澳门金沙集团.

现在是时候创新和重新设想,利用最好的数字技术为sands澳门金沙集团客户创造可持续和有弹性的结果. 我们可以让一系列部门帮助驾驭不断变化的技术环境,并从行业4中获益.0以智能生态系统和数字sands澳门金沙集团推动增长、效率和可持续性.

制定正确的数字战略,确定能够支持和交付价值的正确技术和sands澳门金沙集团——投资方向——正变得越来越具有挑战性, 以及投资什么, 为转换投资构建业务用例,然后确保交付业务价值. 通过合并业务目标和操作现实, 客户可以在保护投资支出的同时,迅速、无缝地推出有效的sands澳门金沙集团. 在从事发展再就业之前, 我们提供了转换的价值以减少变更风险的清晰演示. 我们将数据转化为可操作的见解,通过将人工智能有效地应用于运营,实现战略决策.

加快采用数字平台, 加强网络安全, 数据驱动的见解, 通过模拟工具培训人员只是技术能力为sands澳门金沙集团客户建立弹性的几种方法. 我们采用了敏捷和迭代的方法来加快评估时间并降低操作转换的风险, 作为行业的数字化. 在我的新角色和职业生涯的下一个篇章中, 我很高兴能为客户提供这些面向未来的sands澳门金沙集团, 加速行业4.0的采用和协作,以实现一个净零的未来.

作者
马克Siddle
副总裁增长 & Wood的发展战略追求